«ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑ» ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ:

«Έτσι θα κυβερνήσουμε το Δήμο όταν οι πολίτες

μας δώσουν την εντολή…»

Τα κύρια σημεία του προγράμματος της παράταξης Νικ. Γκόντα

Σήμερα (8.30 μ.μ.) τα εγκαίνια του Εκλογικού Κέντρου της παράταξης

• Σήμερα στις 8.30 μ.μ. θα γίνουν τα εγκαίνια του Εκλογικού Κέντρου της «Ανεξάρτητης Δημοτικής Πρωτοπορίας» του υποψ. Δημάρχου Νικ. Γκόντα, που βρίσκεται στην αρχή της λεωφόρου Δω­δώνης, απέναντι απ’ τη Ζ.Π. Ακαδημία (δίπλα από τα GOO­DYS).
Στο μεταξύ σε δύο σημαντικές δεσμεύσεις προχώρησε χθες ο κ. Γκόντας κατά τις συναντήσεις του με τις διοικήσεις του Εμπορικού Συλλόγου και του Επιμελητηρίου Ιωαννίνων: Την παραχώρηση, άνευ ανταλλαγμάτων, στρεμματικής έκτασης για ανέγερση επιμελητηριακού κτιρίου και λειτουργία μόνιμου εκθεσιακού χώρου και την πάταξη του παρεμπορίου (πιο αναλυτικά στη σελ. 16).

Το πρόγραμμα 2014-2019
Τα κύρια σημεία του προγράμματος για την περίοδο 2014-2019 της «Ανεξάρτητης Δημοτικής Πρωτοπορίας» με υποψήφιο δήμαρχο Ιωαννίνων το Νίκο Γκόντα, παρουσιάζει σήμερα ο «Πρωινός Λόγος» στη σελ. 6, αφού οι δημότες θα πρέπει  να  γνωρίζουν

πριν βρεθούν μπροστά στην κάλπη ποιον και γιατί θα ψηφίσουν (έχει ήδη δημοσιευθεί σε ευρεία περίληψη ο πρώτος πυλώνας του προγράμματος). Πρώτη η παράταξη Ν. Γκόντα έδωσε στη δημοσιότητα συνολικά το πρόγραμμά της, που αναπτύσσεται σε 5 πυλώνες και του οποίου το πλήρες κείμενο μπορεί κανείς να βρει στην ιστοσελίδα του συνδυασμού www.gontas.gr. Μεταξύ άλλων αναφέρεται:
Στόχος μας είναι η συστηματική αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των πολιτών και των επισκεπτών και τη δημιουργία μιας πόλης με ανθρώπινο πρόσωπο.

ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑ
Το κυκλοφοριακό είναι σύμφωνα με τους κατοίκους της πόλης το μεγαλύτερο πρόβλημα που αφορά την καθημερινότητά τους. Παρά σημαντικές παρεμβάσεις που απάλυναν το πρόβλημα (parking, Κενάν Μεσαρέ κα), το πρόβλημα εξακολουθεί να υφίσταται και να ταλαιπωρεί τους κατοίκους.
•    Εφαρμογή και επέκταση του προγράμματος πεζοδρομήσεων και υλοποίηση εκτεταμένων πεζοδρομήσεων στο κέντρο της πόλης, με σκοπό την αποθάρρυνση κυκλοφορίας με αυτοκίνητο.
•    Υλοποίηση της επικαιροποιημένης κυκλοφοριακής μελέτης.
•    Επαναλειτουργία και επέκταση του μέτρου της ελεγχόμενης στάθμευσης, όπως ήδη έχει προαναφερθεί. Όπου αυτό έχει εφαρμοστεί, έχει αυξηθεί η δυνατότητα στάθμευσης αυτοκινήτων κατά 20% τουλάχιστον, εξισορροπώντας τις «απώλειες» από τις πεζοδρομήσεις.
•    Χρήση του συστήματος με ειδικές πλατφόρμες στις στάσεις των αστικών. Στις οδούς όπου παρατηρείται αυξημένος φόρτος οχημάτων οριοθετούνται θέσεις για την επιβίβαση-αποβίβαση επιβατών ταξί, θέσεις για επιβίβαση-αποβίβαση ΑΜΕΑ, όπως επίσης και αντίστοιχες θέσεις για μικρά φορτηγά τροφοδοσίας των επιχειρήσεων.
•    Επιτάχυνση κατασκευής κόμβων σε κεντρικά σημεία της πόλης όπως έχουν σχεδιαστεί.
•    Ο Δήμος δημιουργεί κίνητρα για τη χρήση των δημοσίων μέσων μεταφοράς, ώστε να περιοριστεί η χρήση αυτοκινήτου στην πόλη.
•    Δημιουργία ποδηλατόδρομων στο κέντρο της πόλης. Ξεκινούν πιλοτικά χωρίς κανένα κόστος, στο πρότυπο άλλων πόλεων, όπου διαγραμμίζονται οι ποδηλατόδρομοι μεταξύ των σταθμευμένων αυτοκινήτων και των πεζοδρομίων.

ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ – ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ
Η πόλη μας μπορεί να επιστρέψει σε ένα άλλο επίπεδο καθαριότητας. Από τις πιο βρώμικες στην Ελλάδα (όπως όλοι βλέπουμε σήμερα), να ξαναγίνει μια από τις πιο καθαρές. Εξάλλου όταν την ευθύνη του Δήμου, την είχε η δική μας παράταξη, αυτό ήταν μια πραγματικότητα που όλοι μας βλέπαμε, παραδεχόμαστε και βιώναμε.
•    Επανεξέταση της εφαρμογής του υπάρχοντος προγράμματος ανακύκλωσης.
•    Αντικατάσταση των υπαρχόντων κάδων από βυθιζόμενους ή ημιβυθιζόμενους, οι οποίοι έχουν πολλαπλάσια χωρητικότητα. Είναι χαρακτηριστικό ότι 20 ημιβυθιζόμενοι κάδοι ισοδυναμούν με 90 συμβατικούς που χρησιμοποιούμε σήμερα.
•    Σε κάθε κάδο τοποθετείται πινακίδα που αναφέρει τις ώρες και τις ημέρες που διέρχονται τα απορριμματοφόρα οχήματα.
•    Επέκταση της χρήσης μικρών κάδων απορριμμάτων, ακόμη και με τη μέθοδο της ανταποδοτικότητας (διαφήμιση).
•    Ένταση και επέκταση της μεθόδου της πεζής αποκομιδής σκουπιδιών.
•    Πλήρης και άμεση αποκατάσταση όλων των σημείων αφισορύπανσης και συνθημάτων – graffiti σε όλα τα δημόσια και ιδιωτικά κτίρια και σε κάθε σημείο που αυτή υφίσταται σήμερα.

ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ
Ο αθλητισμός σε μια πόλη όπως η δική μας, μπορεί και θα πρέπει να αποτελεί εκτός από πηγή ζωής για τους κατοίκους της πόλης, έναν ισχυρό μοχλό ανάπτυξης και ανάδειξής της.
•    Γυμναστήρια που βρίσκονται σε σχολεία, παραχωρούνται για χρήση από συλλόγους και αθλητικά σωματεία που αναλαμβάνουν τον εκσυγχρονισμό, τον εξοπλισμό, τη συντήρησή και τη φύλαξή τους.
•    Αυλές σχολείων που διαθέτουν αθλητικές εγκαταστάσεις εκσυγχρονίζονται και ανοίγουν.
•    Συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων με σκοπό την μέγιστη αξιοποίηση του γυμναστηρίου και από τους κατοίκους.
•    Αξιοποίηση, έμπρακτη υποστήριξη και ανάδειξη των ήδη υπαρχόντων αγώνων που πλέον έχουν καθιερωθεί όπως ο γύρος της λίμνης, το θαλάσσιο σκι κ.ά.
•    Αναζήτηση νέων αθλητικών διοργανώσεων από τον οργανισμό του Δήμου, αλλά και ενθάρρυνση ιδιωτών σε αυτή την κατεύθυνση.
•    Εκσυγχρονισμός όλων των γηπέδων (και με χλοοτάπητα) σε όλα τα δημοτικά διαμερίσματα.
•    Ανεύρεση και αξιοποίηση δημοτικών χώρων για την κατασκευή νέων αθλητικών εγκαταστάσεων στα διοικητικά όρια του Δήμου μας.
•    Μελέτη σκοπιμότητας, διεκδίκηση και προώθηση υλοποίησης κατασκευής δεύτερου κλειστού γυμναστηρίου.

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ
Στόχος είναι ο πολιτισμός που έχει κληρονομήσει αυτή η πόλη να αποτελέσει μια αφετηρία οικονομικής και τουριστικής ανάπτυξης.
•    Ανάδειξη καθενός από τα πολλά ιστορικά στοιχεία από την πλούσια πολιτιστική κληρονομιά των Ιωαννίνων.
•    Συνέχιση του δικού μας έργου για την ανάδειξη του ιστορικού κέντρου της πόλης, ως κυρίαρχου στοιχείου της πολιτιστικής μας κληρονομιάς.
•    Ενθάρρυνση και έμπρακτη στήριξη των street artists παράλληλα με υπαίθριες εκθέσεις ζωγραφικής, γλυπτικής στους πεζόδρομους της πόλης.
•    Άμεση διασύνδεση των πολιτιστικών δραστηριοτήτων με τον τουρισμό, σε συνεργασία και με όμορους Δήμους.
•    Αναβάθμιση και εκσυγχρονισμός στην πράξη και όχι στα λόγια του ΔΗΠΕΘΕ.
•    Διοργάνωση ετήσιου συνεδρίου Ηπειρωτών καλλιτεχνών.
•    Ανοίγουν οι πόρτες του Πνευματικού Κέντρου σε όλους τους πολίτες.
•    Αναβιώνουν εκδηλώσεις μεγάλου πολιτιστικού ενδιαφέροντος και προσφοράς, αλλά και ιδιαίτερης απήχησης, όπως ήταν τα «Ηπειρωτικά.»
•    Ακίνητα του Δήμου αξιοποιούνται με στόχο πολιτιστικές δράσεις και συνέργειες. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτό της ΟΑΣΗΣ που θα μπορούσε να είναι ένας πνεύμονας πολιτισμού για όλους και μάλιστα μέσα στο κέντρο της πόλης, όπως είχαμε μελετήσει και όχι ένα ακόμη εστιατόριο και καφετέρια όπως η σημερινή Δημοτική Αρχή επέλεξε, αλλάζοντας τη μελέτη.
•    Δημιουργείται θεματικό πάρκο γλυπτών σε σημείο πολύ κοντά στη λίμνη.
•    Θεσπίζεται ετήσιος αρχιτεκτονικός διαγωνισμός για τα αρτιότερα αρχιτεκτονικά κτίρια της πόλης. Μαζί με την αγορά αναβαθμίζουμε αρχιτεκτονικά και την πόλη που ζούμε.
•    Έμπρακτη στήριξη στις τοπικές μουσικές, θεατρικές και άλλες ομάδες που παράγουν πολιτισμό.

ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ
Μια σύγχρονη Ευρωπαϊκή Πανεπιστημιούπολη, τουριστικός πόλος και προορισμός πρώτης γραμμής, όπως εμείς τη θέλουμε, δεν μπορεί να έχει αυτή την εικόνα και να προσφέρει αυτές τις συνθήκες διαβίωσης σε κατοίκους και επισκέπτες.
•    Σταδιακή αποκατάσταση του ασφαλτοτάπητα των δρόμων που κατεστράφησαν με την αντικατάσταση και του αγωγού ύδρευσης. Δεν πρόκειται απλά για μια νέα ασφαλτόστρωση, αλλά αντικατάσταση - ανανέωση υπάρχοντος ασφαλτοτάπητα με σύγχρονες, παγκόσμια αναγνωρισμένες τεχνικές μεθόδους.

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ – ΠΡΟΝΟΙΑ - ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ
Η τοπική αυτοδιοίκηση σε αυτή την κατεύθυνση θα πρέπει να είναι στην πρώτη γραμμή της προσπάθειας. Άποροι, ανασφάλιστοι, άστεγοι, οικονομικά ασθενείς θα πρέπει να αισθάνονται έμπρακτα το Δήμο ως ενεργό συμπαραστάτη σε κάθε τους ανάγκη.

Α Μ Ε Α
Στόχος μας είναι να γίνουν τα Γιάννενα η πρώτη Ελληνική πόλη φιλική προς τα ΑΜΕΑ.
•    Προσβασιμότητα των ΑΜΕΑ σε κάθε Δημοτικό κτίριο και υπηρεσία. Επίσης σε κάθε τουριστικό, πολιτιστικό ή ιστορικό αξιοθέατο του Δήμου.
•    Δυνατότητα εξυπηρέτησης των ΑΜΕΑ από τις υπηρεσίες του Δήμου και των Δημοτικών επιχειρήσεων κατόπιν καθορισμένου τηλεφωνικού ραντεβού.
•    Αύξηση των θέσεων στάθμευσης σε όλο το οδικό δίκτυο της πόλης για τα αυτοκίνητα των ΑΜΕΑ και παρεμβάσεις σ’ όλα τα πεζοδρόμια για διευκόλυνσή τους.
•    Ηχητική σήμανση σε κάθε διάβαση με φωτεινούς σηματοδότες για την διευκόλυνση των συμπολιτών μας με προβλήματα ακοής.
•    Ενημερωτικές πινακίδες στη γραφή Braille σε κάθε υπηρεσία και κάθε αξιοθέατο του Δήμου.
•    Θέσπιση κινήτρων προς τις επιχειρήσεις της πόλης για την εγκατάσταση συστημάτων διευκόλυνσης ΑΜΕΑ.

«ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΧΟΡΗΓΟΣ»
Θεσπίζεται η έννοια του κοινωνικού χορηγού. Επιχειρήσεις μεγάλες και μικρές, τοπικής και Πανελλήνιας εμβέλειας στο πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής τους ευθύνης γίνονται «ανάδοχοι» συγκεκριμένων δράσεων που ο Δήμος έχει σχεδιάσει και προκαθορίσει. Η επιχείρηση έχει κάθε δικαίωμα να προβάλλει αυτή της τη δραστηριότητα και να έχει ανταποδοτικά οφέλη από το Δήμο.
Οι δράσεις αυτές θα περιλαμβάνουν:
•    Άστεγους, άπορους, πολύτεκνους, συμπολίτες με σοβαρά οικονομικά προβλήματα, μονογονεϊκές οικογένειες, ανασφάλιστους και όλες τις ευπαθείς ομάδες συμπολιτών μας.
•    Μόνιμη στέγαση, σίτιση, εκπαίδευση σε διάφορες ειδικότητες, εξεύρεση εργασίας, φάρμακα, οικοσκευή.
•    Ομαδικό ασφαλιστήριο πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας φροντίδας υγείας και στήριξης για όλους τους δικαιούχους (των συγκεκριμένων κοινωνικών ομάδων) που περιλαμβάνονται στο πρόγραμμα δράσεων πρόνοιας του Δήμου.
•    Συμβάσεις με διαγνωστικά κέντρα, κλινικές και με γιατρούς όλων των ειδικοτήτων για συμμετοχή τους στην πρωτοβάθμια φροντίδα απόρων και δικαιούχων των δράσεων πρόνοιας.
•    Προσφορά κάρτας υγείας και επείγουσας αερομεταφοράς. Τέτοιες κάρτες μπορούν να είναι ατομικές, αλλά περιλαμβάνουν και οικογενειακά προγράμματα υγείας.
•    Ομαδικό πρόγραμμα ασφάλισης υγείας όλων των μαθητών.

ΔΗΜΟΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ
Από τη στιγμή που ο θεσμός του «κοινωνικού χορηγού» αναλαμβάνει ένα πολύ μεγάλο μέρος από τις κοινωνικές δράσεις του Δήμου, αυτόματα «απελευθερώνονται» πόροι για να καταστεί ο Δήμος ένας πυλώνας αλληλεγγύης και προσφοράς σε κάθε ευπαθή κοινωνική ομάδα συμπολιτών μας. Έτσι ο Δήμος αναλαμβάνει πρωτοβουλίες και δημιουργεί νέες δράσεις.
•    Σταδιακή μείωση της τιμής του νερού.
•    Κατάργηση των λογαριασμών «έναντι» και «εκκαθαριστικοί» και επαναφορά στο προηγούμενο σύστημα λογαριασμών ανά δύο μήνες.
•    Σταδιακή μείωση των τελών σύνδεσης αποχέτευσης.
•    Αναβάθμιση του θεσμού των ΚΑΠΗ, με στελέχωση από ειδικό προσωπικό (κοινωνικούς λειτουργούς – νοσηλευτές, κλπ.), όπως προβλέπεται από τη Νομοθεσία.
•    Επαναφορά της συνταγογράφησης φαρμάκων και ιατρικών εξετάσεων από συμβεβλημένους ιατρούς στο χώρο των ΚΑΠΗ.
•    Συντονισμός από τον Δήμο όλων των κοινωνικών δράσεων που αφορούν τις πλέον αδύναμες ομάδες συμπολιτών μας που γίνονται σήμερα από απλούς πολίτες και εθελοντικές ομάδες, ώστε να μην είναι αποσπασματικές, αλλά μέρος ενός ολοκληρωμένου σχεδιασμού.
•    Ενεργοποίηση των συνταξιούχων σε εθελοντική βάση, με άξονες την βοήθεια στην κοινωνική πολιτική και την ενίσχυση - υποστήριξη δραστηριοτήτων στις τοπικές κοινότητες.
•    Παραχώρηση εκτάσεων για αγροτική εκμετάλλευση ή κτηνοτροφία σε ομάδες δικαιούχων του προγράμματος αλληλεγγύης.
•    Προτεραιότητα απασχόλησης δικαιούχων σε δομές του Δήμου.
•    Εφαρμογή κοινωνικών δημοτικών τιμολογίων.
•    Αξιοποίηση των κληροδοτημάτων και των ακινήτων του Δήμου για στέγαση κοινωνικών δομών και δράσεων. Ενεργή συνεισφορά στο πρόγραμμα αλληλεγγύης του Δήμου.

ΓΙΑ ΤΑ ΑΔΕΣΠΟΤΑ
Όταν θες ένα πραγματικό Δήμο με προτεραιότητα στην πρόνοια, δεν μπορεί παρά να περιλαμβάνεται στο σχεδιασμό ένα πρόγραμμα που να αφορά τα αδέσποτα ζώα.
•    Έμπρακτη υποστήριξη και αρωγή σε όλες τις φιλοζωϊκές ομάδες.
•    Στήριξη και ανάπτυξη υποδομών και δράσεων του Κ.Α.Ζ.Ι.
•    Καμπάνια ενημέρωσης των συμπολιτών για τις δράσεις του Δήμου, την υιοθεσία αδέσποτων και την αποτροπή εγκατάλειψης ζώων που αυξάνεται καθημερινά.
•    Κίνητρα σε όσους υιοθετούν αδέσποτα ζώα με προσφορά τροφής για ένα χρόνο σε συνεργασία με εταιρείες – χορηγούς. Ανάπτυξη επιπλέον κινήτρων.
•    Ξεκινούν άμεσα έλεγχοι των κανόνων προστασίας και ευζωίας των ζώων συντροφιάς αλλά και των υποχρεώσεων των ιδιοκτητών τους που απορρέουν από τις διατάξεις του Νόμου.
•    Η ευζωία - προστασία των ζώων συντροφιάς, η εμπρόθεσμη σήμανση, καταγραφή, δήλωση απώλειας από τους ιδιοκτήτες τους, η μέριμνα για τον ασφαλή περίπατο σε κοινόχρηστους χώρους, η εκτροφή, αναπαραγωγή, πώληση ζώων συντροφιάς, θα παρακολουθούνται πλέον και θα ελέγχονται από τις συναρμόδιες δημοτικές υπηρεσίες.
•    Εκπόνηση και υλοποίηση εκτεταμένου προγράμματος κοινωνικής χορηγίας για τα αδέσποτα που να αφορά τροφή, κτηνιατρική φροντίδα, ευζωία.
•    Για την επίβλεψη και την φροντίδα των επανεντασσόμενων αδέσποτων ζώων, ο Δήμος θα συνεργαστεί με τα τοπικά φιλοζωικά σωματεία και ενώσεις.
•    Στόχος είναι η υιοθεσία των αδέσποτων από τους κατοίκους. Για το λόγο αυτό ο Δήμος είναι αρωγός και ενεργός συμμέτοχος σε κάθε προσπάθεια ενημέρωσης, ώστε ο στόχος αυτός να επιτευχθεί.

Ο ΠΟΛΙΤΗΣ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΞΕΡΕΙ
ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ – ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ – ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ. Οι 3 αυτές έννοιες είναι απόλυτα συνυφασμένες με τον όρο «αυτοδιοίκηση». Ο πολίτης πρέπει να ξέρει, πρέπει να συμμετέχει και πρέπει να εξυπηρετείται άμεσα και αποτελεσματικά.
•    Ανανέωση του site του Δήμου σε ένα portal που θα αποτελεί την κύρια πηγή πληροφόρησης του πολίτη.
•    Αξιοποιείται το ανθρώπινο δυναμικό των υπηρεσιών του Δήμου για την εξυπηρέτηση των κατοίκων, ενώ ταυτόχρονα αναβαθμίζονται οι παρεχόμενες υπηρεσίες με σύγχρονα μέσα.
•    Άμεση ανάρτηση όλων των αποφάσεων, προσλήψεων, πληρωμών και συναλλαγών στο site του Δήμου.
•    Πλήρης μηνιαίος οικονομικός απολογισμός που περιλαμβάνει μισθοδοτικά κόστη, έσοδα – έξοδα, ταμειακό υπόλοιπο, υποχρεώσεις προς τρίτους, δάνεια κλπ. Έτσι όλοι οι πολίτες έχουν πλήρη εικόνα για τα οικονομικά του Δήμου.
•    Ανάρτηση προϋπολογισμού για κάθε δημοτική επιχείρηση, οργανισμό ή δομή.
•    Θεσμοθέτηση σώματος εσωτερικού ελέγχου. Το σώμα δεν αναφέρεται στο Δήμαρχο, αλλά αποκλειστικά και μόνο στο Δημοτικό Συμβούλιο.
•    Άμεση και πλήρης καταγραφή περιουσιακών στοιχείων του Δήμου και άμεση κοινοποίηση – ανάρτηση προς στους δημότες.
•    Καμία ανάθεση ακόμη και για ποσά που το επιτρέπει η νομοθεσία. Όλα τα έργα και οι προμήθειες, γίνονται με αδιάβλητους διαγωνισμούς.
•    Μόνιμη συνεργασία του Δήμου με ορκωτούς ελεγκτές οι οποίοι θα συνυπογράφουν τις οικονομικές καταστάσεις και θα αντικαθίστανται κάθε χρόνο από άλλους.
•    Αξιολόγηση προσωπικού και υπηρεσιών από ειδικό οίκο, μετά από ανοιχτό διαγωνισμό.
•    Τακτικά και σταθερά δημοτικά συμβούλια ώστε να μη μαζεύονται πολλά θέματα, με συνέπεια την ανεπάρκεια ενημέρωσης.
•    Κανένα θέμα δεν κατατίθεται προς το σώμα χωρίς εισηγήσεις, αλλά και λίστας θεμάτων προς συζήτηση για κάθε συνεδρίαση, τουλάχιστον 3 ημέρες νωρίτερα.
•    Ηλεκτρονική εξυπηρέτηση του πολίτη. Ελαχιστοποίηση επαφής πολιτών με τις υπηρεσίες και αποφυγή ταλαιπωρίας και γραφειοκρατίας.
•    Εφαρμογή ειδικού συστήματος καταγραφής αιτημάτων και προβλημάτων του πολίτη μέσω πενταψήφιου αριθμού, site του Δήμου και SMS. Άμεσα ο πολίτης παίρνει απάντηση για το χρονοδιάγραμμα λύσης του προβλήματος.
•    Κίνητρα για την αποτελεσματικότητα των υπαλλήλων και ειδικά των προϊσταμένων των υπηρεσιών. Βράβευση υπηρεσιών και τομέων.

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ
•    Δημιουργία διαδραστικής πλατφόρμας στην ιστοσελίδα του Δήμου, που οι πολίτες στέλνουν τις προτάσεις τους και τις απόψεις τους και αρμόδιος πολιτικός ή υπηρεσιακός παράγοντας τους απαντά για το κάθε θέμα που τίθεται. Η ιστοσελίδα του δήμου ανήκει σε κάθε κάτοικο της πόλης και σε όλες τις δημοτικές παρατάξεις. Δεν ανήκει στη Δημοτική αρχή.
•    Σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο και με άλλους φορείς διενεργούνται τακτικές δημοσκοπήσεις που αφορούν σημαντικά θέματα, οι οποίες κοινοποιούνται στο Δημοτικό Συμβούλιο ώστε να γνωρίζει το σώμα τις απόψεις των πολιτών για κάθε θέμα.
•    Ενεργοποίηση και αξιοποίηση των απόψεων των τοπικών συμβουλίων και διαμερισματικών συμβούλων.
•    Κοινοποίηση των πρακτικών όλων των συνεδριάσεων του δημοτικού συμβουλίου στο διαδίκτυο.

ΔΗΜΟΤΙΚΑ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΑ
Με κέντρο τη λίμνη Παμβώτιδα οι Δημοτικές ενότητες θα πρέπει να ενοποιηθούν πλήρως με τον πρώην Καποδιστριακό Δήμο Ιωαννιτών. Δεν μπορεί να υπάρχουν πολίτες δυο κατηγοριών. Δεν πρέπει οι κάτοικοι ούτε να είναι, αλλά ούτε να αισθάνονται έτσι. Δεν μπορεί να υπάρχουν λευκά και μαύρα πρόβατα. Δεν υπάρχουν χωριά και «χωριάτες», αλλά δημότες του ίδιου ενιαίου Δήμου, με ίσα δικαιώματα και υποχρεώσεις.
•    Προτεραιότητα στο στόχο της πολεοδομικής ενοποίησης μεταξύ των δημοτικών διαμερισμάτων. Σήμερα μεταξύ των πρώην Καποδιστριακών Δήμων υπάρχουν «νεκρές» Πολεοδομικά ζώνες. Το ίδιο ισχύει και στις υποδομές όπως είναι πεζοδρόμια και δρόμοι, φωτισμός κλπ. Ο πολεοδομικός ιστός και οι υποδομές θα πρέπει να προβάλουν και να αναδεικνύουν την ενοποίηση στην πράξη.
•    Ενίσχυση και στήριξη στην πράξη της ενασχόλησης και επένδυσης στον πρωτογενή και δευτερογενή τομέα, αλλά και γενικότερα σε ό, τι αφορά τον παραγωγικό ιστό που μπορεί να είναι η καρδία της ανάπτυξης και οικονομικής ανάταξης των δημοτικών διαμερισμάτων.
•    Το Δημοτικό συμβούλιο συνεδριάζει σε τακτά διαστήματα στην έδρα των δημοτικών ενοτήτων.
•    Παραχώρηση δημοτικών εκτάσεων με σκοπό την ανάδειξη και αξιοποίηση, με συγκεκριμένες δράσεις που έχει ήδη επιλέξει και σχεδιαστεί για την κάθε μια (θεματικό πάρκο – αθλητικό κέντρο – μόνιμο εκθεσιακό κέντρο – πολυχώροι πολιτισμού – παιδείας - τουρισμού).
•    Εργοτάξια μικρά και ευέλικτα σε κάθε δημοτικό διαμέρισμα για άμεση διαχείριση θεμάτων της καθημερινότητας.
•    Εκπόνηση ειδικής μελέτης αξιοποίησης κτιρίων και εγκαταστάσεων στα δημοτικά διαμερίσματα, ώστε να μετακινηθούν υπηρεσίες που δε απαιτούν καθημερινή μετακίνηση του πολίτη προς αυτές.
•    Δημιουργία 5 Σ.Ε.Δ (σημεία εξυπηρέτησης του δημότη), ένα για κάθε δημοτικό διαμέρισμα. Αποτελούν ολοκληρωμένες Δημοτικές υπηρεσίες που θα διεκπεραιώνουν για λογαριασμό του δημότη ή της επιχείρησης πάρα πολλά θέματα που σήμερα πρέπει να γίνουν στο κέντρο της πόλης.
•    Δίνονται κίνητρα σε επιχειρήσεις μέσης ή υψηλής κυκλοφοριακής οχλήσεως που προτίθενται να μεταφερθούν στα δημοτικά διαμερίσματα.
•    Σε συνεργασία με τον φορέα αστικής συγκοινωνίας, επιδιώκουμε την τακτικότερη συγκοινωνία του κέντρου της πόλης με τις γειτονιές του, δηλαδή τα δημοτικά διαμερίσματα.
•    Σχεδιάζουμε και υλοποιούμε την κατασκευή σε ειδικά επιλεγμένες περιοχές θεματικών πάρκων με πρωτότυπες δραστηριότητες συνυφασμένες με τα τοπικά ήθη και έθιμα.
•    Ασθενοφόρα σε όλα τα δημοτικά διαμερίσματα για έγκαιρη και αποτελεσματική αντιμετώπιση εκτάκτων περιστατικών.
•    Θέσπιση ξεχωριστής αντιδημαρχίας για την υλοποίηση του προγράμματος για τα δημοτικά διαμερίσματα, με αυτές τις συγκεκριμένες αρμοδιότητες.

ΑΛΛΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ
•    Σύνταξη οικονομοτεχνικής μελέτης για την αξιοποίηση δημοτικών εκτάσεων που βρίσκονται πλησίον της Εγνατίας οδού.
•    Πρόβλεψη και καταβολή ειδικού κονδυλίου για όλα τα δημοτικά διαμερίσματα με στόχο την κατασκευή μικρών έργων.
•    Εκπόνηση κυκλοφοριακής μελέτης για τις δημοτικές ενότητες
•    Αποκέντρωση πολιτιστικών δράσεων προς τα δημοτικά διαμερίσματα, με ξεχωριστές πολιτιστικές εκδηλώσεις σε αυτά καθ’ όλη την διάρκεια του χρόνου.
•    Επεκτάσεις – μετατοπίσεις και εκσυγχρονισμός του δικτύου φωτισμού (ειδικά σε Ανατολή, Μπάφρα, Νεοκαισάρεια, Πεδινή, Κοσμηρά, Κόντσικα).
•    Ολοκλήρωση, εκσυγχρονισμός, αντικατάσταση και επέκταση δικτύων ύδρευσης και αποχέτευσης (ειδικά σε Ανατολή, Μπάφρα, Εσωτερικό δίκτυο Περάματος, Περίβλεπτος, Κρανούλα, Αγία Μαρίνα, Κρύα, Αμφιθέα, Πεδινή, Αμπελιά, Κόντσικα, Μανολιάσα, Ανατολική, Κράψη, Κατσικά).
•    Ολοκλήρωση αποστραγγιστικών δικτύων (ειδικά σε Ανατολή, Μπάφρα, Νεοκαισάρεια).
•    Ολοκλήρωση και επέκταση πεζοδρομίων (ειδικά σε Ανατολή, Μπάφρα, Νεοκαισάρεια, Πεδινή).
•    Συντήρηση, εκσυγχρονισμός ή ανακατασκευή αγροτικών και αστικών δρόμων και ασφαλτοστρώσεων.
•    Μελέτη και εκπόνηση προγράμματος νέων ασφαλτοστρώσεων (ειδικά σε Ανατολή, Μπάφρα, Νεοκαισάρεια, Κοσμηρά, Μπιζάνι, Αμπελιά, Ασβεστοχώρι, Μανολιάσα, Κουτσελιό).
•    Διανοίξεις αστικών και αγροτικών δρόμων (ειδικά σε Ανατολή, Μπάφρα, Νεοκαισάρεια, δρόμος Λυκόστομο – Περίβλεπτος, Πεδινή, Κοσμηρά, Αμπελιά, Ασβεστοχώρι, Κατσικά).
•    Ολοκλήρωση και κατασκευή νέων γηπέδων (ειδικά σε Μπάφρα, Νεοκαισάρια, Πεδινή, Αμπελιά, Κοσμηρά, Πλατανιά, Ηλιόκαλη, Δαφνούλα, Χαροκόπι).
•    Αντιμετώπιση των πλημμυρικών φαινομένων που παρατηρούνται κατά τους χειμερινούς μήνες σε πολλές περιοχές του Δ.Δ. Μπιζανίου.
•    Αξιοποίηση, ανάδειξη και τουριστική προβολή αρχαίας Ακρόπολης Καστρίτσας.
•    Αξιοποίηση των εκτάσεων και των κτιριακών κατασκευών της γεωργικής σχολής στον Κατσικά.
•    Αξιοποίηση αεροδρομίου Κατσικάς.
•    Ολοκλήρωση Αθλητικού Κέντρου του Δήμου Μπιζανίου.
•    Επαναλειτουργία της ανακύκλωσης στο Δ.Δ Μπιζανίου που διακόπηκε από τη σημερινή δημοτική αρχή το έτος 2013.
•    Αξιοποίηση του πέτρινου Δημοτικού Σχολείου Κοσμηράς.
•    Ενέργειες για την κατασκευή πεζογέφυρας στην Εθνική οδό Ιωαννίνων-Αθηνών με σκοπό την ασφαλή διάβαση των πεζών λόγω της μεγάλης επικινδυνότητας του δρόμου.
•    Ανάδειξη και αξιοποίηση του μοναδικού στα Βαλκάνια Μουσείου του Βρέλλη με τα Οχυρά, σε συνδυασμό με τον οικισμό του παλαιού Μπιζανίου, βάσει ειδικής μελέτης.
•    Αξιοποίηση του κάμπου Ασβεστοχωρίου – Κόντσικας με αναδασμό.
•    Ενέργειες για να προχωρήσουν οι διαδικασίες για την κατασκευή νέων φυλακών στην Κόντσικα.
•    Στήριξη, ανάδειξη, προβολή και αξιοποίηση των εκδηλώσεων Αράχθου κ.α.

Το πρόγραμμα Ν. Γκόντα ενόχλησε… σφόδρα τον Φιλ. Φίλιο!

• «Πλάτη» επιχείρησε να βάλει χθες ο δήμαρχος Φ. Φίλιος στον διάδοχό του στην παράταξη Θωμά Μπέγκα, ασκώντας σε ειδική (!) συνέντευξη τύπου σκληρή κριτική στο Νίκο Γκόντα και στο πρόγραμμα της «Ανεξάρτητης Δημοτικής Πρωτοπορίας», η οποία εγκαίρως έδωσε στη δημοσιότητα ένα πειστικό και εφαρμόσιμο σχέδιο θέσεων και αρχών, βασισμένο σε 5 πυλώνες.
Αντί και η παράταξη Μπέγκα να έχει ήδη έτοιμο το πρόγραμμά της, τρέχει τελευταία ώρα να εξαγγείλει κι αυτή (αύριο βράδυ) το τι πρόκειται μελλοντικά να κάνει στο Δήμο.
Ο κ. Φίλιος χθες, παρελθοντολόγησε και πάλι, …καταγγέλλοντας τον Ν. Γκόντα με σκληρά λόγια, ξεχνώντας όμως ότι από το 2011 το Δήμο Ιωαννιτών κυβερνά η διασπασμένη σήμερα παράταξή του.
Ο Δήμαρχος, αν και ο ίδιος δεν τόλμησε να εκτεθεί ούτε ως υποψήφιος σύμβουλος, φοβούμενος προφανώς τη μη εκλογή του, τόνισε ότι «η επόμενη πενταετία απαιτεί σοβαρότητα, οργάνωση, γνώση του νέου τοπίου της αυτοδιοίκησης και σεβασμό τόσο στον ίδιο το θεσμό της αυτοδιοίκησης, όσο και στους πολίτες». Φανερά ενοχλημένος ο κ. Φίλιος αναφέρθηκε στους πυλώνες του προγράμματος Γκόντα λέγοντας ότι «μελετούμε με πολύ μεγάλη προσοχή τους πυλώνες (;) του προγράμματος της Ανεξάρτητης Δημοτικής Πρωτοπορία. Της παράταξης δηλαδή που διοίκησε το Δήμο επί δώδεκα ολόκληρα χρόνια.  Παρακολουθούμε το απόλυτο θέατρο του παραλόγου!.. Απορούμε αν ο κ. Γκόντας έχει διαβάσει το πρόγραμμα της παράταξής του. Γιατί αν το έχει διαβάσει, τότε μιλάμε για την πλήρη μετάλλαξη»!
Στη συνέχεια μίλησε για συρραφή προτάσεων από παρατάξεις ανά την Ελλάδα, για φθηνό λαϊκισμό και άλλα παρόμοια, τα οποία ο κ. Φίλιος με ξεχωριστή… τέχνη τα διανθίζει κατάλληλα για να θεωρηθούν ως σοβαρά! Οι Γιαννιώτες όμως πλέον τον ξέρουν καλά…

Η παράταξη Γκόντα
Άμεση ήταν η απάντηση της «Ανεξάρτητης Δημοτικής Πρωτοπορίας η οποία μεταξύ άλλων τονίζει: «πριν από τρία χρόνια ο απερχόμενος Δήμαρχος κ. Φ. Φίλιος ανέλαβε να υλοποιήσει, όπως χαρακτηριστικά είχε πει, ένα πρόγραμμα «δημιουργικής καταστροφής». Όντως μέσα στα τρία χρόνια που πέρασαν ο κ. Φ. Φίλιος και η παράταξή του υλοποίησαν με συνέπεια αυτό το πρόγραμμα, ενώ παράλληλα ο ίδιος υλοποίησε ένα ακόμη πρόγραμμα «δημιουργικής αυτοκαταστροφής». Είναι λοιπόν οι τελευταίοι, αυτός και η παράταξή του, που δικαιούνται να σχολιάζουν προγράμματα άλλων παρατάξεων».