• Η απουσία πρόνοιας για την ανανέωση του ΕΣΥ με ιατρικό προσωπικό υψηλής στάθμης, το γεγονός ότι δεν προκηρύσσονται θέσεις σε ανώτερες βαθμίδες, αλλά και το ακολουθούμενο σύστημα προμήθειας αναλώσιμων υλικών είναι μερικά από τα βασικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν σήμερα τα Νοσοκομεία μας, σύμφωνα με τον διακεκριμένο Γιαννιώτη επ. Καθηγητή Καρδιολογίας Στέφανο Φούσα.
Άνθρωπος με μακρά εμπειρία στο Εθνικό Σύστημα Υγείας και στον πανεπιστημιακό χώρο, ο κ. Φούσας, προτείνει μέσω του «Π.Λ.», επανασχεδιασμό του «χάρτη», με
βάση τις ανάγκες κάθε περιοχής, ενώ καταθέτει παρατηρήσεις και προτάσεις και για την Πρωτοβάθμια Περίθαλψη.

Η συνέντευξη
• Κύριε Φούσα, ως άνθρωπος που υπηρετείτε το δημόσιο Σύστημα Υγείας εδώ και πολλά  χρόνια, ποια θεωρείτε πως είναι σήμερα τα σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν τα νοσοκομεία;
-Το Εθνικό Σύστημα Υγείας προσέφερε σημαντικές υπηρεσίες στους πολίτες και το υπηρέτησα σε όλες τις βαθμίδες του. Όμως, όπως τόνισα πρόσφατα και σε συνέντευξή μου στο «Βήμα της Κυριακής», στην έναρξή του αλλά και κατά τη διάρκεια της λειτουργίας του δεν είχε προβλεφθεί η ανανέωσή του. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα σήμερα το 60 – 70% των γιατρών του ΕΣΥ να υπηρετούν στις ανώτερες βαθμίδες των διευθυντών. Σε 3 - 4 χρόνια λοιπόν θα φύγουν όλοι αυτοί με σύνταξη και θα απομείνουν στα νοσοκομεία μόνο οι επικουρικοί γιατροί αφού δεν γίνονται προσλήψεις. Καταλαβαίνετε τι πρόβλημα θα προκύψει… Επίσης, σήμερα δεν προκηρύσσονται οι θέσεις στις ανώτερες βαθμίδες. Έτσι, γιατροί με εμπειρία στην Ευρώπη ή τις ΗΠΑ δεν επιστρέφουν στην Ελλάδα για να διεκδικήσουν θέσεις επικουρικών ή μικρής βαθμίδας, ενώ δε δίνονται κίνητρα ώστε να παραμείνουν στη χώρα μας οι καλύτεροι γιατροί.
Μεγάλο πρόβλημα εξάλλου υπάρχει και με την προμήθεια των αναλώσιμων υλικών από τα νοσοκομεία. Τα φθηνότερα προϊόντα που συνήθως προμηθεύονται από τους μειοδότες που κερδίζουν τους σχετικούς διαγωνισμούς δεν είναι πάντα και καλής ποιότητας. Με το υπάρχον σύστημα τις προμήθειες αναλαμβάνουν κατά βάση εταιρίες από τριτοκοσμικές χώρες οι οποίες δίνουν πολύ μεγάλες εκπτώσεις, όμως έτσι φτάνουμε να χρησιμοποιούμε στα νοσοκομεία σχεδόν πενταπλάσιες ποσότητες υλικών για να κάνουμε τη δουλειά μας. Είπαμε, το φθηνότερο δεν είναι και το καλύτερο…
• Tι προτείνετε λοιπόν εσείς ώστε να μην προκύψουν στο άμεσο μέλλον ελλείψεις έμπειρου ιατρικού προσωπικού με ό,τι μπορεί να συνεπάγεται κάτι τέτοιο για τη λειτουργία των νοσηλευτικών ιδρυμάτων;
-Θεωρώ ότι απαιτείται αναδιοργάνωση των Νοσοκομείων ανά πόλη, Νομό, Περιφέρεια για τα 11 εκατ. πληθυσμού της χώρας μας. Πρέπει άμεσα να οργανωθούν πιλοτικά δύο Νοσοκομεία στην περιφέρεια και δύο κεντρικά με άριστο λειτουργικό τρόπο λαμβάνοντας υπόψιν τις ιδιαιτερότητες της Ελλάδας, σε επίπεδο ιατρικό, νοσηλευτικό, διοικητικό, τεχνικό, πληροφοριακό. Στο τέλος του έτους να αναδιοργανωθούν άλλα τέσσερα Νοσοκομεία και σε διάστημα πενταετίας να ολοκληρωθεί το έργο αυτό. Το ίδιο πρέπει να γίνει και για την Πρωτοβάθμια Περίθαλψη.
Με άλλα λόγια, απαιτείται ένας επανασχεδιασμός του χάρτη της Υγείας με βάση τις ανάγκες και τον κατά τόπους πληθυσμό της χώρα μας. Σήμερα, για παράδειγμα, υπάρχει πληθώρα ιατρών στα αστικά κέντρα και έλλειψη στην περιφέρεια. Πώς λοιπόν να ανταποκριθούν επαρκώς στο ρόλο τους τα Νοσοκομεία;
• Στις μέρες μας Νοσοκομεία, μεταξύ των οποίων και αυτά της Ηπείρου, είναι αντιμέτωπα με προβλήματα όπως απαρχαιωμένος τεχνικός εξοπλισμός, ελλείψεις αναλώσιμων υλικών κ.λ.π.. Τι φταίει και πώς μπορεί να αλλάξει αυτή η κατάσταση;
-Τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν γενικά τα νοσηλευτικά ιδρύματα όλης της χώρας παρατηρούνται και στα Νοσοκομεία της Ηπείρου. Είπαμε, απαιτείται αναδιοργάνωση με βάση έναν καλό σχεδιασμό και ανανέωση του εξοπλισμού με άριστη συντήρηση.
• Oι Διοικήσεις των Νοσοκομείων, ως γνωστόν, διορίζονται από την εκάστοτε κυβέρνηση κι αυτό σημαίνει ότι μπορεί να μην είναι πάντα οι κατάλληλες για τη διαχείριση των ιδρυμάτων. Θεωρείτε ότι θα έπρεπε ίσως να αλλάξει ο τρόπος επιλογής τους και με ποια κριτήρια πρέπει γίνεται αυτή;
-Τα στελέχη που διορίζονται στις διοικήσεις των Νοσοκομείων πρέπει να έχουν ειδικά προσόντα. Απαιτείται λοιπόν απολογισμός έργου των γιατρών, των κλινικών, των Νοσοκομείων, των Διοικήσεων.
• Πάμε τώρα και στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα. Πώς θα χαρακτηρίζατε την κατάσταση σήμερα στα Κέντρα Υγείας;
-Υπάρχει όντως μεγάλο πρόβλημα στην Πρωτοβάθμια Περίθαλψη. Κι εδώ απαιτείται αναδιοργάνωση των Κέντρων Υγείας και συνεργασία με ιδιώτες γιατρούς. Κάθε Κέντρο Υγείας σήμερα δυστυχώς έχει διαφορετική σύνθεση σε ιατρικό, νοσηλευτικό και διοικητικό προσωπικό. Ωστόσο, τα χρήματα που διατίθενται για τη λειτουργία της κάθε μονάδας αρκούν για να λειτουργήσει ιδανικά αυτή, με συγκεκριμένους όμως μόνιμους γιατρούς (π.χ. παθολόγους ή γενικούς γιατρούς, παιδιάτρους, εργαστηριακούς κλπ.) και με γιατρούς για ραντεβού (π.χ. ορθοπεδικούς, ενδοκρινολόγους κλπ.). Εννοείται βέβαια πως πάντα πρέπει να υπάρχει διαθέσιμο ασθενοφόρο και οδηγός σε κάθε Κέντρο Υγείας…
• Θα μπορoύσαν, θεωρείτε, τα κατά τόπους Κέντρα Υγείας να παίξουν έναν πιο ουσιαστικό ρόλο και τι προτείνετε, με βάση την εμπειρία σας, για την αναβάθμιση των υπηρεσιών που πρέπει να παρέχουν;
-Πράγματι, τα ήδη υπάρχοντα Κέντρα Υγείας με βοήθεια από την Πολιτεία και κατάλληλη στελέχωση μπορούν να προσφέρουν καλύτερες υπηρεσίες στις τοπικές κοινωνίες. Πρέπει όμως αντιληφθεί το κράτος ότι σημαντικό έργο μπορούν και πρέπει να προσφέρουν και οι ιδιώτες γιατροί στην Πρωτοβάθμια Περίθαλψη.

Σύντομο βιογραφικό

• Ο Στέφανος Γρ. Φούσας γεννήθηκε στη Ρεπετίστα Δήμου Πωγωνίου. Αποφοίτησε από τη Σχολή Βελλάς, σπούδασε στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου της Νάπολης και πήρε διδακτορικό από το Πανεπιστήμιο Αθηνών. Ειδικεύτηκε στην Καρδιολογία στο Νοσοκομείο του Ερυθρού Σταυρού και μετεκπαιδεύτηκε στην Επεμβατική Καρδιολογία με υποτροφία στο Νοσοκομείο Guy’s του Λονδίνου.
Το 1992 εκλέχτηκε Επίκουρος Καθηγητής Καρδιολογίας του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων, όπου πρωτοστάτησε στην οργάνωση και λειτουργία της Πανεπιστημιακής Καρδιολογικής Κλινικής, του Αιμοδυναμικού Εργαστηρίου και της Εντατικής Μονάδας. Έχει κάνει περισσότερες από 100 διεθνείς δημοσιεύσεις και πάνω από 150 ελληνικές, ενώ είναι συγγραφέας τεσσάρων ιατρικών βιβλίων και πολλών άρθρων και ανασκοπήσεων.
Έχει θητεύσει από νεαρή ηλικία ως Διευθυντής της Καρδιολογικής Κλινικής του Τζάνειου Νοσοκομείου με σημαντικό έργο, εκπαίδευσε εκατοντάδες καρδιολόγους, υπήρξε Πρόεδρος επί σειρά ετών στην Πανελλήνια Ιατρική Εταιρεία Διευθυντών ΕΣΥ, είναι μέλος της Ευρωπαϊκής και Αμερικανικής Καρδιολογικής Εταιρείας, του Πανελληνίου Συμβουλίου Εκλογής Διευθυντών ΕΣΥ, επί πολλά χρόνια εκπρόσωπος των Επεμβατικών Καρδιολόγων στην Ευρώπη, ενώ συμμετέχει μαζί με την οικογένειά του στην οργάνωση των Κέντρων Πρόληψης MEDICITY.
Σημαντική ήταν επίσης η δράση του ως εκλεγμένου Αντιπροέδρου και στη συνέχεια Προέδρου της Ελληνικής Καρδιολογικής Εταιρείας, μιας από τις μεγαλύτερες Επιστημονικές εταιρείες της χώρας, στο Προεδρείο της οποίας είναι και σήμερα. Μέσω της ΕΚΕ σχεδίασε και υλοποίησε σε όλη την Ελλάδα, ιδιαίτερα δε στην Ήπειρο, μια συνολική καμπάνια πρόληψης υγείας και προστασίας από τα Καρδιαγγειακά Νοσήματα.
Ο κ. Φούσας είναι ένθερμος υποστηρικτής της Δημοκρατίας και της λειτουργίας των πολιτικών κομμάτων που αποτελούν τα υγιή κύτταρα αυτής και πολιτικό στέλεχος της Νέας Δημοκρατίας.